Tag Archives: Allgemein

Serie: Die Top-Ten der Modernen Klassiker der Management-Literatur als Zusammenfassung in zehn Minuten von getAbstract, einem Online-Anbieter von komprimiertem Wissen. Folge 8: Robert S. Kaplan und David P. Norton: „Balanced Scorecard. Strategien erfolgreich umsetzen“ Robert S. Kaplan und David P. Norton: „Balanced Scorecard. Strategien erfolgreich umsetzen“, 309 Seiten, Schäffer Poeschel Verlag, 1997, 39,95 Euro: http://getab.li/10ga Robert S. Kaplan ist Professor für...

Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Bestsellerautor Anselm Bilgri, der früher als Benediktinermönch dem Kloster Andechs vorstand, heute Unternehmen berät und als Coach für Führungskräfte arbeitet. Anselm Bilgri (Foto: Bilgri(Hoffotografen) Erklären Sie in einem Satz, was Ihr Unternehmen tut. Wir beraten Führungskräfte dabei, ihr Unternehmen werteorientiert zu führen, ich persönlich halte zu diesem Thema Vorträge, meine Partner führen Trainings und Workshops durch. Womit...

Die Umfrageegebnisse bergen mehr Sprengstoff in sich, als man auf ersten Blick meint – so wie die der des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts der Hans-Böckler-Stiftung zur gestiegenen Arbeitsbelastung: Viel mehr und viel komplexere Arbeit haben die Mitarbeiter in zumindest in 81 Prozent der Betriebe zu bewältigen – mit dem Endresultat: Die Angestellten haben mehr gesundheitliche Beschwerden. Ob sie viel zu viele nicht gezählte und nicht bezahlte Überstunden ableisten,...

Marius Brülhart In der Schweiz wird doppelt so viel Geld über Erbschaften und Schenkungen umverteilt wie durch die AHV: Geschätzten 95 Erbschafts-Milliarden stehen 46 Milliarden an ausbezahlten AHV-Renten gegenüber. Während die AHV explizit darauf abzielt, Einkommensunterschiede zu reduzieren, werden Erbschaften gemeinhin als Treiber zunehmender wirtschaftlicher Ungleichheiten betrachtet. So sahen die Autoren der eidgenössischen Erbschaftssteuervorlage von 2015 ihre Idee als „Gegensteuer“...

Den Fragebogen „Nahaufnahme“ beantwortet Tamara Dietl, Autorin, Strategie- und Führungsberaterin sowie Ex-Schauspielerin. Sie coacht Manager wie Klaus Dittrich, den CEO der Messe München oder Zeppelin-Rental-Chef Arne Severin. Tamara Dietl (Foto: PR) Womit beginnt Ihr Tag? Morgens um sechs mit einem Glas heißer Zitrone, einer halben Stunde Yoga und danach 20 Minuten Meditation. Was unterscheidet Sie als Chef von anderen Chefs im Auftreten und im Behave? Ich führe mich selbst und...

In welchen Branchen sich der Einstieg für Absolventen nach der Uni besonders lohnt, wer am meisten zahlt und wo die besten Zukunftsperspektiven bestehen, haben die Branchenexperten der Unternehmensberatung Advyce exklusiv für wiwo.de analysiert: Von der Automobilbranche bis zur Wissenschaft. Hier geht´s zum Text: https://advyce.de/wo-sich-der-berufseinstieg-noch-lohnt/  https://advyce.de/wp-content/uploads/Wo_sich_der_Berufseinstieg_noch_lohnt.pdf Die sind die...

Wenn der Chauffeur den Chef ans Messer liefert – mit seinem persönlichen Notizbuch  . Wenn Vertriebs- oder Einkaufsmitarbeiter in einem firmeninternen Kartellrecht-Training „mit einer kurzen Frage“ zu Susanne Zühlke von Willkie Farr kommen, entpuppt sich das öfter kurze Zeit später als Riesenfall. Manchmal sind es auch Führungskräfte, die ziemlich durchsichtig mit vermeintlich hypothetischen Fragen kommen wie „Was wäre, wenn wir dies oder jenes, Preise oder andere interessante...

Die vielen Entscheider, die sich ihrer „stets offenen Türen“ rühmen, lösten ja immer schon leise Zweifel aus. Denn bei der Belegschaft herrscht dann meist doch ein ganz anderer Eindruck: Dass die Unternehmenslenker das Tagesgeschäft kaum kennen und keineswegs mit den Angestellten immerzu reden und deren Erfahrungen oder Meinungen anhören wollen. Ganz im Gegenteil. So hat das Softwareunternehmen Unit4  jetzt mal bei den Mitarbeitern mittelständischer Unternehmen mit dem Markforscher...

Buchauszug Diana Roth: „Zu jung! Zu alt! Zu schwanger! Zu qualifiziert!So tickt die Arbeitswelt“ Bei Twitter @dianarothcoach1 Diana Roth (Foto: PR) Mitarbeitergespräche nach Gutsherrenmanier oder Edelmenschtum »Ich behaupte, je höher die Position, desto weniger zählt die Fach-/Methodenkompetenz. Es ist die Persönlichkeits-/Sozialkompetenz, die den Ausschlag gibt, ob man ein guter Mitarbeiter ist.« Erste Unternehmen schaffen Mitarbeitergespräche bereits wieder ab, während sie...

Chef-sein: Nie gelernt, aber danach bezahlt, einfach auf Leute losgelassen Mehr als jede dritte Führungskraft hat das, was ihre vornehmste Aufgabe ist und wonach sie sogar benannt ist, nie gelernt: Führen (35 Prozent). Kein Training, kein Coaching und von guter Kinderstube als Basisvoraussetzung leider oft ganz zu schweigen. Im Klartext: Die Zeichen stehen auf Sturm.Die Gallup-Umfrage mit ihren regelmäßig verheerenden Noten für Führungskräfte lässt grüßen. Nur 15 Prozent durften...