Man habe die Bank nun aber richtigerweise einem fähigen Wettbewerber unterstellt, der auch Management-Kapazitäten hereingebracht habe, um ein derart "komplexes Buch", wie es die Credit Suisse habe, zu handhaben. Die UBS habe vor zehn Jahre diese konstruktive Rolle nicht spielen können, "heute kann sie es". Die Lösung, wie sie erarbeitet wurde, "war schlussendlich eine Restrukturierung mithilfe eines lokalen Wettbewerbers", so Weber.
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Man habe die Bank nun aber richtigerweise einem fähigen Wettbewerber unterstellt, der auch Management-Kapazitäten hereingebracht habe, um ein derart "komplexes Buch", wie es die Credit Suisse habe, zu handhaben. Die UBS habe vor zehn Jahre diese konstruktive Rolle nicht spielen können, "heute kann sie es". Die Lösung, wie sie erarbeitet wurde, "war schlussendlich eine Restrukturierung mithilfe eines lokalen Wettbewerbers", so Weber.